纵观现代香水史，有一些品牌，它们曾经红极一时，创造了很多经典作品，影响了香水发展历程。现如今却因为种种原因被遗忘，成了香水圈的小透明。

它们是哪些品牌？又因为什么走下神坛？今天，就由小香来为大家解密，盘点一波没落的香水豪门。

—— 卡朗 Caron ——

卡朗Caron创立于1904年的法国巴黎，当年可是能跟娇兰Guerlain平分秋色的高端香水品牌。

创始人达尔特罗夫（Ernest Daltroff）既有高超的调香技术，又有前卫大胆的创作理念。他用三款教科书级别的香水改写了香水史，开创了属于卡朗的时代。

黑水仙 Narcisse Noir

——凭借神秘魅惑的花香，打入好莱坞，为卡朗敲开美国市场；

金色烟草 Tabac Blond

——首次在女香中加入硬朗的烟熏皮革，打破性别偏见，被视作皮革调鼻祖；

同名男士 Pour Un Homme de Caron

——温柔与优雅并存的薰衣草，创造性地将男香从古龙水和须后水中解放出来，定义了男士香水的概念。

没落原因：频繁易主，缺少维护

卡朗这个香水帝国的没落，根本原因是受到了时代变迁的重创。1939年，身为犹太人的创始人为了躲避纳粹被迫远走纽约，品牌一下子失去了主心骨。而法国总部在德国军事管制期被征收重税，再次元气大伤。

此后的几十年，卡朗多次易主，先后被Revillon、Alès Group等集团收购。频繁的易主，导致品牌的定位不断摇摆。这对一个高度依赖文化资产的奢华香水品牌而言，无异于慢性毒药。曾经积累的品牌价值，在反复折腾中终被消耗殆尽。

更麻烦的是，IFRA（国际香料协会）对橡木苔等天然原料的限令日益严格。对于十分依赖这些天然香料的卡朗老香来说，又是一记重创。恰逢品牌内部的动荡，也让卡朗错失了改良配方、迎合新潮的黄金契机。

2022年，罗斯柴尔德家族接手卡朗，试图通过复刻高定沙龙线复兴卡朗。香水品质依旧在线，但想要重回巅峰，恐怕没那么轻松。

—— 霍比格恩特 Houbigant ——

霍比格恩特Houbigant 创立于1775年，是法国历史非常悠久的香水屋之一。拿破仑、维多利亚女王、俄国沙皇等皇室贵族，都曾是它的座上宾。真正让它写进香水史的，是1882年的皇家馥奇 Fougère Royale。

调香师 Paul Parquet 率先在香水中加入了人工合成香料——香豆素。并结合薰衣草、柑橘和橡木苔，创造出了自然界不存在的“蕨类”气味意象。一举开创了馥奇调，成为了现代香水的开端。

没落原因：自降身段，与时代脱轨

它的没落，主要败在品牌管理。20世纪初期，经济危机和战争迫使品牌关停了部分业务。到了1990年代，霍比格恩特陷入了更严重的财务危机，迫使它将部分经营权外包了出去。很多经典作品被推向药妆店和廉价折扣渠道。

想想看，一个曾经给皇室供香的牌子，突然出现在几美元的货架上。品牌积累两百多年的高奢滤镜，当场就碎了一地。

另外，霍比格恩特虽然在制香技术上是资深大佬。但在包装、营销和讲述品牌故事方面，却没有及时跟上新时代消费者的喜好。慢慢就被边缘化了。

这个跨越四个世纪的古董级香水品牌，现在已被 Perris 家族收购。并试图通过重塑高定沙龙线，来找回昔日荣光。能否成功，我们拭目以待。

—— 科 蒂 Coty ——

科蒂Coty比较特殊，严格来说，它不是没落了，而是转型成了资本集团，以至于让人忘记了，它曾是一个伟大的香水品牌。

科蒂创立于1904年，弗朗索瓦·科蒂创始人François Coty是兼顾制香和商业的奇才。

他的作品西普 Coty Chypre，结构严谨，变化丰富，有着让人难以忘怀的深邃感，开创了西普调；

祖母绿 Coty Emeraude，用华丽盛大的树脂花香，成为了东方调开拓者之一。

同时他把香水做成更小容量、更容易购买的产品，让香水不再只是贵族专属，而是走向了大众消费。

没落原因：集团转型，资源倾斜

科蒂被遗忘，是集团战略的原因。20世纪末期开始，科蒂开启疯狂收购模式，并彻底转型成一个投资管理集团。截至目前，科蒂手握古驰、博柏利、蔻依、CK在内众多品牌的香氛代理权。

比起花重金去重振科蒂这个已经老化、低端化的香水品牌，将资源分给这些自带知名度的品牌，显然回报率更高。于是，科蒂便将优质的调香资源、营销预算以及销售渠道倾斜给了这些品牌。几乎放弃了对自己品牌历史资产的维护。

从前台转幕后，虽然科蒂香水的名号不再响亮，但是科蒂却成为了更多知名香水品牌的幕后操盘手。看似被遗忘，其实无形之间，收割了更多消费者的钱包。

—— 法里纳 Farina ——

说到法里纳Farina这个牌子，你可能会觉得陌生。但要说古龙水，绝大部分香水爱好者都知道。而法里纳，正是古龙水的开创者。

1709年，在德国科隆打工的意大利药剂师法里纳Johann Maria Farina，为了表达对家乡的思念，以家乡山野为灵感，并结合意大利的民间配方，创作了科隆之水，音译为古龙水。

科隆之水成分天然，味道清爽，很快风靡欧洲，成为达官贵族追捧的时尚单品。拿破仑就是古龙水的狂热粉丝，每个月要用掉将近60瓶。

没落原因：仿冒横行，缺乏规划

法里纳可以说成也古龙，败也古龙。古龙水结构简单，其配方极易被模仿，导致市面上劣质仿品横行。再加上那个年代，版权法律不完善，导致Eau de Cologne科隆之水这一名字被无数仿冒者盗用。

渐渐地，科隆之水就从独家产品名，变成了香水的一种类型。正版品牌的名字，被慢慢淹没。

此外，法里纳过于依赖科隆之水这个单一的爆品，缺乏现代商业品牌的多维产品线规划。于是只能眼睁睁看着市场被瓜分。

今天的法里纳，由家族第九代独立运营。但是在群雄逐鹿的香水市场，它更像是一个活着的历史博物馆，已然失去了现代商业竞争力。

—— 香邂格蕾 Roger & Gallet ——

香邂格蕾Roger & Gallet创立于1862年。因为有法里纳Farina古龙水配方的正式授权，所以在很长一段时间里，香邂格蕾在欧洲消费者心中就是正宗古龙水的代名词。维多利亚女王、末代皇帝溥仪都曾是它的忠实客户。

它还率先推出了香水皂这个产品，把香水气味延伸到身体护理和日常清洁，一度风靡全球。

没落原因：定位模糊，资本抛弃

香邂格蕾的过气，是因为把路走偏了。香水皂的成功，让品牌在商业化扩张期，将大量精力放在了身体乳、沐浴露这些产品上。但是在消费者心中，天然存在一条鄙视链，那就是香水＞身体护理产品。渐渐地，它就丧失了作为老牌香水屋的高级感。

2008年，品牌被欧莱雅（L'Oréal）集团收购。但是它一没核心技术，打不过专业美妆、护肤品牌；二没溢价能力，无法融入欧莱雅部署的高端香水业务。被边缘化几年后，最终被打包出售。

更换金主后的香邂格蕾，更新了包装，精简了产品线，正试图重新向法式生活方式沙龙香的路线靠拢。

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看完这些品牌的经历，不难发现，再辉煌的历史，也抵不过时代变化和审美迁移。

在时代的洪流里，没有哪个品牌能成为常青树。这些没落的豪门品牌，虽然暂时离开了市场中心的位置，但在香水史上，它们已经留下了无法替代的名字。